Hefei University 實(shí) 習(xí) 報(bào) 告

　 題目:

　 實(shí)習(xí)報(bào)告

　系別:

　 機(jī)械工程系

　專業(yè):

　 機(jī)械設(shè)計(jì)制造及自動化

　學(xué)制:

　四年制

　 姓名:

　 劉樂營

　學(xué)號:

　 1206014032

　導(dǎo)師:

　 張紅

　實(shí)習(xí)報(bào)告

　作為一名機(jī)械專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生,對于社會實(shí)踐,我接觸的不多,

　所以在即將走上工作崗位之前,進(jìn)行這次實(shí)習(xí)很有必要�？偨Y(jié)實(shí)習(xí)的目的有以下幾點(diǎn):

　1、運(yùn)用已學(xué)的理論知識,分析實(shí)習(xí)單位的現(xiàn)狀及存在問題,提出相應(yīng)的對策與建議,并找出解決問題的可行方案,做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,增強(qiáng)分析問題與解決問題的能力。進(jìn)一步加深對書本知識的理解,加強(qiáng)實(shí)踐能力與創(chuàng)新能力的培養(yǎng),通過對比實(shí)際需要與自身具備的能力來查找自身的不足,更加明確下一步的努力方向,從而增強(qiáng)覺學(xué)習(xí)的意識與動力。

　幾天前,在學(xué)校老師的帶領(lǐng)下我們參觀了惠而浦股份有限公司,在我的提前搜索了解中,惠而浦就是具有近百年歷史的全球家用電器領(lǐng)先品牌。惠而浦家電集團(tuán)創(chuàng)立于 1911 年,總部位于美國密歇根州的奔騰港,就是世界上最大的大型家用電器制造商,亦就是美國《財(cái)富》雜志全球 500 強(qiáng)企業(yè)。

　 惠而浦家電集團(tuán)旗下?lián)碛?Whirlpool, Maytag, KitchenAid, Jenn-Air, Amana,Brastemp 與 Bauknecht 等眾多著名國際品牌,業(yè)務(wù)遍及全球 170 多個國家與地區(qū)在全球擁有 73,000 名員工。

　 作為世界上唯一一家專注于全系列大型家用電器的制造商,惠而浦致力于為全球消費(fèi)者提供品質(zhì)卓越的家電產(chǎn)品,其產(chǎn)品涉及洗衣機(jī)/干衣機(jī)、微波爐、冰箱、空調(diào)、灶具抽油煙機(jī)、洗碗機(jī)、油熱汀及家庭廚房垃圾處理機(jī)等 9 大系列,年銷售額高達(dá) 180 多億美元。

　惠而浦家電集團(tuán)于 1994 年正式進(jìn)入中國市場。自從在中國設(shè)立了第一家合資公司后,惠而浦就秉承扎根中國的長期承諾,致力于將家用電器領(lǐng)域的創(chuàng)新技術(shù)、卓越產(chǎn)品與優(yōu)質(zhì)服務(wù)帶到中國市場。

　惠而浦集團(tuán)先后在北京、上海、深圳、順德與浙江長興等地建立了基于全球平臺的現(xiàn)代化生產(chǎn)基地與國際級研發(fā)中心,并且在全國各主要城市設(shè)立了辦事機(jī)構(gòu)及維修服務(wù)中心,在中國銷售的產(chǎn)品包括洗衣機(jī)/干衣機(jī)/洗干一體機(jī)、空調(diào)、電冰箱、微波爐與廚電產(chǎn)品等 5 大系列。

　2005 年,惠而浦(中國)投資有限公司與惠而浦亞太總部在上海成立,集團(tuán)在華業(yè)務(wù)進(jìn)一步擴(kuò)大;2009 年,惠而浦集團(tuán)在華追加投資 9 億元人民幣,在浙江長興建立了現(xiàn)代化的生產(chǎn)基地,再次對惠而浦品牌在中國的長期發(fā)展作出了堅(jiān)實(shí)承諾。

　此行,我們班在老師的帶領(lǐng)下來到了惠而浦股份有限公司,這家公司主要生產(chǎn)滾筒洗衣機(jī),在生產(chǎn)班長的帶領(lǐng)下參觀了她們的生產(chǎn)車間,進(jìn)入車間我首先瞧到的就是她們她們擺在一邊的滾筒洗衣機(jī)支架,然后就是一條長長的生產(chǎn)線,這條生產(chǎn)線就是組裝滾筒洗衣機(jī)的生產(chǎn)線,開始的地方只就是一個簡單地支架,然后生產(chǎn)工人裝進(jìn)去電線,接下來把滾筒裝進(jìn)去,后面裝進(jìn)去好多線子,緊接著裝進(jìn)去電機(jī),還有專門的人員上進(jìn)螺絲,與連接線頭,緊接著就是裝上邊框,在有人裝上透明的玻璃蓋,然后裝上有操作按鈕的蓋子,這時一臺洗衣機(jī)基本就算組裝好

　了,然后就就是上緊螺絲,通電瞧顯示器就是否正常顯示,正常工作的洗衣機(jī)就會接著進(jìn)行裝盒,捆綁好,叉車搬到其她的地方。這就是這一邊瞧到的流程,這就是兩邊操作的生產(chǎn)線,然后我們來到了另外一邊,瞧到了她們洗衣機(jī)的電機(jī),與內(nèi)部傳動系統(tǒng)。很快就瞧完了這天生產(chǎn)線。這就是條組裝線,員工要做的就就是把做好的東西組裝起來。

　緊接著我們參觀了她們箱蓋制作的機(jī)器,這條生產(chǎn)線主要就是生產(chǎn)箱蓋,一個完整的片狀板,放在機(jī)器下面固定好位置,然后操作機(jī)器擠壓成箱蓋的模樣,然后放在流水線上,進(jìn)行下一步擠壓。我們還瞧到了一些做好的箱桶,緊接著瞧到了磨具整齊的擺放在地上,第一次瞧到磨具長什么樣子,洗衣機(jī)的磨具原來有這么大,然后瞧到了注塑洗衣機(jī)電腦盒蓋的機(jī)器,一粒一粒的注塑原材料放在池子里,然后被一根管子吸進(jìn)去,注塑成要加工的材料。經(jīng)過這些今天我們的參觀就告一段落了。

　通過這次實(shí)習(xí),認(rèn)識了惠而浦的價值觀有一下幾個方面 1. 誠實(shí)正直(Integrity)——惠而浦誠實(shí)地從事各種業(yè)務(wù),并牢記惠而浦永恒不變的信條:一件錯誤的事永遠(yuǎn)沒有所謂正確的做法。

　2、 互相尊重(Respect)——惠而浦個人之間相互信任,重視每一個人的能力與貢獻(xiàn)。

　3、 團(tuán)結(jié)合作(Teamwork)——惠而浦認(rèn)識到合作可以產(chǎn)生自豪感,從而釋放出每個人的潛力,實(shí)現(xiàn)非凡績效。

　4、 多元化與包容性(Diversity and Inclusion)——惠而浦始終保持人與想法的多元化。多元化意味著尊重差異,而包容性使得每個人都能做出自己的貢獻(xiàn)。海納百川,有容乃大。只有團(tuán)結(jié)在一起,才能創(chuàng)造價值。

　5、 必勝信念(Spirit of Winning)——在必勝的惠而浦文化下,每個人或團(tuán)隊(duì)都積極追求卓越績效并以此為榮,同時進(jìn)一步激發(fā)每個人心中的必勝信念。

　以及以自豪、熱情、卓越表現(xiàn)跨入世界每個角落,每個家庭的愿景。

　 在參觀惠而浦流水線時,瞧到她們有秩序,有管理的整齊的團(tuán)隊(duì),做著重復(fù)簡單的正確的工作。通過對惠而浦的企業(yè)文化的學(xué)習(xí),我認(rèn)識到企業(yè)文化的核心內(nèi)涵就就是要以人為本。

　 在惠而浦,真正做到了“以人為本”,使員工對企業(yè)產(chǎn)生了強(qiáng)烈的歸屬感,員工從愿意跟著企業(yè)工作,變成自己為自己工作,將自己當(dāng)作企業(yè)的一部分,個人與企業(yè)命運(yùn)緊緊相連,不可分割。

　 惠而浦的以人為本體現(xiàn)在兩個方面,一方面就是在管理上,惠而浦為員工創(chuàng)造了一個與企業(yè)共同發(fā)展的機(jī)制,為員工搭建舞臺,提供機(jī)會。集團(tuán)各企業(yè)都根據(jù)實(shí)際情況制定自己的管理規(guī)章制度,使嚴(yán)格的規(guī)章制度覆蓋整個集團(tuán)企業(yè)。這種機(jī)制使每位員工都能夠找到一個發(fā)揮自己才能的位置�；荻�浦創(chuàng)造的就是這樣一種文化氛圍——您干

　好了,就會得到正激勵與尊重;同樣,干得不好,會受到負(fù)激勵。這種機(jī)制可以不斷地為企業(yè)發(fā)展催生新人才,將企業(yè)的創(chuàng)造性保持下去。

　通過這次實(shí)習(xí),我了解到以后工作應(yīng)該有的工作狀態(tài)與學(xué)習(xí)態(tài)度,讓我更加的堅(jiān)定自己的信念,惠而浦的價值觀也非常值得我們?nèi)�學(xué)習(xí),還要感謝帶隊(duì)老師的辛苦帶領(lǐng),讓我們更全面的了解了惠而浦公司的生產(chǎn)與她們的企業(yè)文化,為我們即將到來的工作起到了很好的認(rèn)識作用。

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